Chef und Kollegen managen

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Der Begriff „Führung“ wird oft gleichgesetzt mit der Führung von Mitarbeitern, denen man direkt „weisungsbefugt“ ist. Dabei gilt es aber, Führung nicht nur in eine Richtung zu betrachten. Für den Erfolg der eigenen Arbeit sind Chefs und Kollegen ganz entscheidende Faktoren. Hier kann man nicht im Zweifel- oder im Konfliktfall mit Anweisungen führen, sondern ist auf die aktive Mithilfe angewiesen. Zu einer guten Zusammenarbeit können Sie einen Beitrag leisten, indem Sie sich fragen „was braucht mein Kollege/ Chef von mir, was brauche ich von ihm, wie können wir gut zusammenarbeiten“.

In diesem Training erhalten Sie konkrete Hilfestellung zu diesen Fragen. Sie lernen Prinzipien und Spielregeln kennen, die Sie anhand Ihres Arbeitsalltags reflektieren und konkret anwenden sollten.

Inhalt:
1. Videovortrag Ruedy Baarfuss: Wie manage ich meinen Chef / meine Kollegen?
2. Training
2.1. Einführung
2.1.1 Warum Vorgesetzte managen?
2.1.2 Und wieso die Kollegen managen?
2.2 Vorgesetzte managen
2.2.1 Übung / Reflexion
2.2.2 Was für ein Mensch ist mein Vorgesetzter?
2.2.3 Prinzipien der Zusammenarbeit
2.2.4 Fünf Gründe eine Firma zu verlassen
2.3 Umgang mit Kollegen
2.3.1 Nehmen Sie Ihre Kollegen wie sie sind
2.3.2 Übernehmen Sie Verantwortung für Verständlichkeit
2.3.3 Akzeptieren Sie Konflikte
2.3.4 Erstellen Sie eine Abhängigkeitsanalyse
2.3.5 Eine wichtige Massnahme
2.4 Ein letzter Tipp / Fallstudie
3. Testen Sie Ihr Wissen

Technische Voraussetzungen und Bedingungen